天玄置業(yè)是地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的代表旗幟之一，距今已走過(guò)10年卓越歷程，經(jīng)受了兩次房市低迷考驗(yàn)，總結(jié)出科學(xué)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體系。打造成一批穩(wěn)健的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，積累了豐厚的人才資源和技術(shù)資源，公司目前共有員工200余人，下設(shè)財(cái)順營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和玄樞地產(chǎn)服務(wù)。已營(yíng)銷(xiāo)代理、咨詢(xún)服務(wù)過(guò)100多個(gè)樓盤(pán)。協(xié)助眾多的開(kāi)發(fā)企業(yè)成功開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，取得令業(yè)內(nèi)矚目的成就，天玄營(yíng)銷(xiāo)，深知企業(yè)發(fā)展之道。經(jīng)過(guò)多年的勵(lì)精圖治。形成了以房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告推廣、網(wǎng)絡(luò)傳媒四位一體的企業(yè)格局，并以這一格局服務(wù)于西安市及省內(nèi)外各大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，具有360°綜合服務(wù)體系。
天玄地產(chǎn)的服務(wù)宗旨：“務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、、創(chuàng)新”。公司采用全程、代理服務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。依照專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、協(xié)同作戰(zhàn)的原則，具有一整套完整科學(xué)的房地產(chǎn)策劃與執(zhí)行管理體系，可以為開(kāi)發(fā)商提供的策劃及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。本公司善于站在發(fā)展商和市場(chǎng)的雙重角度看問(wèn)題，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)諸多資源的整合，從嚴(yán)從細(xì)把握營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，兌現(xiàn)承諾，樹(shù)立。天玄力求形成自身特的企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)快速穩(wěn)步發(fā)展。百創(chuàng)不離其本，萬(wàn)變不離其宗；講求效率，關(guān)注細(xì)節(jié)；注重團(tuán)隊(duì)的配合，鼓勵(lì)個(gè)性張揚(yáng)；遵從嚴(yán)格的運(yùn)行規(guī)則，倡導(dǎo)組織和親和力，堅(jiān)持自己的判斷力和洞察力。

公司服務(wù)：全案營(yíng)銷(xiāo)代理服務(wù)——項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略制定、項(xiàng)目推廣體系建立及實(shí)施、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略支持、媒體及廣告策略等等，從項(xiàng)目拿地、前期產(chǎn)品定位策劃到項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣。提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)及規(guī)劃方案顧問(wèn)、市場(chǎng)研究及營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理及銷(xiāo)售動(dòng)線組織等，營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù)主要提供專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)服務(wù)、銷(xiāo)售管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣顧問(wèn)服務(wù)，商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)——商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)定位及戰(zhàn)略研究、商業(yè)地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)推廣、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃代理、商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)等。

天玄置業(yè)業(yè)務(wù)遍及10多個(gè)省市區(qū)縣的百余座城市，現(xiàn)有員工200余人，累計(jì)銷(xiāo)售上千萬(wàn)平，均為房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)業(yè)人士，代理事業(yè)部專(zhuān)業(yè)從事于房地產(chǎn)投資顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售代理，以“讓天下沒(méi)有難賣(mài)的房子”的客戶(hù)價(jià)值主張、“切脈營(yíng)銷(xiāo)、執(zhí)行為王”的策劃代理特色，在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下。贏得了合作伙伴的廣泛信任和**，商業(yè)管理部專(zhuān)注商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)，圍繞產(chǎn)品定位、招商運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售代理、資產(chǎn)管理展開(kāi)一體化服務(wù)。致力于提升商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值，繁榮城市經(jīng)濟(jì)，提高人居品質(zhì)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，打造了一支專(zhuān)業(yè)的商管團(tuán)隊(duì)。建立了優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源庫(kù)，成為國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)商。

所以，作為有別于其它地產(chǎn)類(lèi)別的特質(zhì)商鋪?lái)?xiàng)目銷(xiāo)售，有更多高專(zhuān)業(yè)跨度的問(wèn)題需要解決：銷(xiāo)售與招商節(jié)奏配合不佳，成為彼此制約因素，因招商進(jìn)展緩慢，商鋪買(mǎi)家信心不足，銷(xiāo)售進(jìn)度遲緩；銷(xiāo)售進(jìn)展順暢，招商難以按既定定位落實(shí)，優(yōu)質(zhì)商拒絕入駐；完成招商再進(jìn)行商鋪銷(xiāo)售，因租金較低，對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格與速度形成限制，商鋪銷(xiāo)售后，擔(dān)心未來(lái)難以實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)商鋪產(chǎn)權(quán)分散。統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)難以實(shí)現(xiàn)。造成業(yè)態(tài)失控；若包租銷(xiāo)售會(huì)形成較多隱患。且難以在本質(zhì)解決經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)；即使僅對(duì)小于20%的面積做銷(xiāo)售，都可能會(huì)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生決定性的不利影響，項(xiàng)目定位與形象之特性不足。
以西安為中心，西北，面向全國(guó)展開(kāi)業(yè)務(wù)，以務(wù)實(shí)的精神和優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，不斷服務(wù)于各地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資方，力爭(zhēng)成為中國(guó)更多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、投資企業(yè)值得信賴(lài)的合作伙伴，我們立足西安，著眼于快速發(fā)展的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)自身操作的眾多案例的分析、研究、歸納和總結(jié)，形成了一套行之有效的策劃模式和營(yíng)銷(xiāo)手段，天玄機(jī)構(gòu)是西北具代表性的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。與其他公司相比，更擁有省會(huì)城市、地級(jí)市、縣鎮(zhèn)市場(chǎng)各層次市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)操作成功經(jīng)驗(yàn)， 先后服務(wù)開(kāi)發(fā)企業(yè)近百家，其中上市企業(yè)3家，連續(xù)合作二個(gè)項(xiàng)目以上的開(kāi)發(fā)商十余家，天玄置業(yè)團(tuán)隊(duì)于2010年建立。
天玄承接：三四五六線城市地產(chǎn)銷(xiāo)售代理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)代理、物業(yè)服務(wù)等全領(lǐng)域服務(wù)。
我們始終堅(jiān)持：有始有終！全力以赴！專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注的地產(chǎn)人精神！為地產(chǎn)商保駕護(hù)航??！
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